员工 直谏 行长:手机棋牌游戏招行到了最危险的时刻

  员工 直谏 行长:招行到了最危险的时刻?

懂财帝

祸兮福所倚,福兮祸所伏。

1.

十六年前,马云有一个梦想: 总有一天,支付宝要成为最大的银行。

曾经嘲笑马云的银行精英,如今沦为被嘲笑者。

一方面,超级科技巨头坐拥10亿级用户,如发动机一般在进行商业模式、技术等创新,攻陷传统金融的每一个城池,势如破竹。

另一方面,体制呆板的众多传统金融机构,几十年如一日的延续着传统业务,中小传统金融机构在经济低迷期的表现如,同一床被吹破的四散败絮。

中国金融势力的两端:一边沉沦,一边崛起。

动能强势的科技突破金融边界,已经到了 科技颠覆金融 已经到了零界点。保护传统金融机构的,只有那看似坚不可摧的金融牌照。

危机与焦虑,渗透到传统机构每一个毛细血管。

2.

危机与焦虑这股风潮,吹到了 零售之王 招行。

前几天,招行发布半年报快报,招行行长田惠宇在内部发表了一篇讲话,名为痛陈内部管理问题,实则多为自夸招行。

这篇演讲,似乎引发一位招行员工的不满、忧虑与深思,于是他在招行内网 蛋壳 发布了一篇名为《招行离冬天还有多远?》的文章。

这篇文章迅速成为热文,在招行内外广泛传播,影响程度远远超过了招行行长的那篇文章。

该员工指出,缺乏危机感,招行到了非常危险的时刻。

在他看来,银行业旱涝保收的历史早就翻篇了,银行在业务层面不存在核心竟争力。

银行没有专利壁垒,没有供应链璧垒,几乎没有品牌壁垒,只有一点 特许经营权 可凭依,也被互联网金融肢解得七零八落。

之所以暂时还能舒服赚钱,是因为:1、支付宝一代还没有成长为社会中坚力量;2、企业金融整体上还没有实现数字化。两个条件再过几年就不复存在了。

就眼下而言,BAT和大行用B2B2C模式接触零售客户时,招行对公业务这个薄弱环节一旦攻破,零售优势也将无险可守。

在他看来,建行、平安在场景端高歌猛进,但是招行对周围变为漠不关心,认为大行体制僵化、平安急功近利,但实际上并不了解战场实力。

商场如战场,他直言 不少领袖般的企业一步走错,两三年后就被按在地上摩擦,下一个会不会是招行?

3.

在上述招行员工看来,招行的冬天即将来临,因为招行文化价值观的劣化和激励机制的僵化。

他对近期招行三大事件进行了反思。

第一件事,招行转入钱端案, 零售之王 招行行颜面扫地。据多位人士爆料,2020年以前招行与钱端合作,不少人士,因为招行APP推荐而购买钱端理财产品。

(责任编辑:下载手机棋牌)

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