苏宁收下载手机棋牌购家乐福中国80%股份 新一轮零售业变革来了

新一轮零售业变革来了?

南京新街口苏宁易购广场。   二○一八年三月六日,成都家乐福光华路店闭店前进入 清仓 模式,吸引很多市民前来购物。     苏宁小店主打生鲜、果蔬、热鲜食等品类,致力打造成社区的 共享冰箱 。图为苏宁小店内景。   

6月23日,苏宁易购宣布拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份,引起舆论广泛关注。

对此,商务部发言人高峰在6月27日的新闻发布会上表示,中国的商业零售业是充分竞争行业,战略合作、兼并重组是正常的市场行为,也是市场竞争的结果。

国外老牌商超巨头为何 卖身 中国本土电商新贵?这场收购背后,是否预示着新一轮零售业大变革即将到来?本报记者就这些问题对相关企业与专家进行了采访。

家乐福怎么了

小时候最高兴的事,就是一家人周末去超市里大采购。 1995年出生的江苏姑娘吕亦告诉记者,她童年的梦想就是有一天能 开间大超市 。

就在吕亦出生的那年,家乐福进入中国。之后迅速扩张,长期霸占中国外资零售商的榜首位置。2020年,如日中天的家乐福在世界五百强企业中排名第22位。那年,在家乐福大卖场抢着去推购物车的吕亦,看着人声鼎沸的场面,一定很难想象到今天的局面。

家乐福怎么了?曾经光芒万丈,如今为何黯然离场?

在商务部国际贸易经济合作研究院国际市场研究所副所长白明看来,家乐福在中国市场的 由盛转衰 ,首先源于外部大环境的变化。2020年之后,现代服务业的冲击、电子商务的发展,使得家乐福曾经对中国传统零售企业所积累的优势荡然无存。 可它跟上外部环境大趋势的步伐却相对滞后。 白明说。

的确,在应对时代的变化时,家乐福总是显得 慢半拍 。比如当电商已成必然趋势时,家乐福2020年才在上海正式开通网上商城,且覆盖城市数量小、送货慢、需满129元才包邮……这对于习惯了网购当日达、次日达的中国消费者来说,简直毫无竞争力。

家乐福的优势在于体量大,但‘船小才好调头’。 白明表示,中国本土零售企业可以对市场变化迅速做出反应、调整经营战略,而家乐福庞大的体量、过去非常成功的商业模式,反而可能变成了制约进一步改革的 包袱 。

据业内人士介绍,家乐福正是因为过去 高度分权模式 太成功,以至于失去了对未来的敏感度。与沃尔玛 中央集权模式 不同,家乐福始终没有建立统一的采购和配送中心,而是把权力下放给各门店的店长,由门店自主选择当地供应商,供应商直接送货。两种模式各有优劣,但通过把物流成本甩给供应商,家乐福得以 轻装上阵 ,取得暂时领先。

(责任编辑:下载手机棋牌)

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